2020年06月25日   星期四
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集团副总经理潘向阳到运营一线督导推进“迎国评”工作
文章来源: 发布时间: 2020-06-22 09:08 星期一 阅读次数: 126
集团副总经理潘向阳到运营一线督导推进“迎国评”工作:

6月17~18日,集团副总经理潘向阳带领相关处室负责人到宁德、罗宁公司督导“迎国评”及养护管理工作。

 

潘副总一行现场检查了沈海复线宁连段、双福段、福柘段,溧宁线福寿段、沈海线福宁段路域环境、路容路貌及绿化美化提升等情况,实地走访了沿线闽浙省界所站和林厝服务区,详细了解了养护管理年度重点工作推进落实情况,并亲切看望酷暑高温天气作业的一线养护人员。潘副总强调:

 

一要抓好疫情常态化防控。在“防”字上下功夫、在“控”字上做文章,外场作业人员在人员聚集作业、应急事件处置时应严格按照要求规范佩戴口罩,落实常态化防疫措施,确保常态化防控和养护生产“两不误”。

 

二要加快完成年度重点工作。坚持目标导向,加大人力、物力、资金等要素保障,加快路面提升改造、交安设施、隧道提质升级、养护示范路等工程进度,确保在节点时限内保质保量的完成外业任务。坚持问题导向,全力解决好部分区段立地条件差、施工难度大,树种配置不合理、影响绿化美化效果等困难和问题,确保沿线绿化美化成效达到相关要求。坚持结果导向,刚性执行各项标准化规范,持续做好治理能力资料归集整理,确保以优良的路容路貌及完整的内业资料迎检验收。

 

三要加强精细化标准化管理。坚持目标明确、过程规范、效率更高、实用性更强的工作原则,集中优势,精准施策,有针对性地改善和提高辖养公路技术状况和服务水平。及时总结、创新好的经验做法,推广运用到日常养护的方方方面面,全面提升养护质量。

 

四要强化安全主体责任落实。从机制上约束行为,在管理上严控风险,不断规范现场作业程序,落实现场安全措施,严格执行现场标准化管理规范,确保现场生产流程的可控、在控,保证现场安全技术措施的落实。不断深化跨江跨海桥梁、隧道涵洞、房屋建筑等安全隐患大排查大整治,坚持边查边改,以查促改,全力确保运营管理安全和养护生产安全。

 

五要严格落实廉政风险防控各项制度。结合养护工作的实际情况,抓好招标、采购、工程变更、工程计量支付等重点环节的廉政风险防控,杜绝公路公路建设各类违纪行为发生,倾力打造“廉洁工程 ”。从思想教育、制度规范和监督制约等方面着手,创新教育方式,完善管理措施,营造风清气正的行业氛围。

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